Bezpłatny poradnik do pobrania: 10 praktycznych wskazówek
10 eksperckich wskazówek, jak zwiększyć wskaźnik OEE dzięki oprzyrządowaniu montowanemu na końcu ramienia robota EOT (End-of-Arm Tooling)
Dowiedz się, w jaki sposób przemyślana konstrukcja EOAT pomaga ograniczać przestoje, poprawiać jakość oraz zwiększać wydajność systemów produkcyjnych w branży motoryzacyjnej.
Zwiększ wskaźnik OEE dzięki oprzyrządowaniu montowanemu na końcu ramienia robota (End-of-Arm Tooling).
Te 10 wskazówek pokaże Ci, jak zoptymalizować konstrukcję EOAT, aby osiągnąć: wyższą dostępność maszyn, lepszą jakość produkcji,
większą wydajność procesów.
Twoje korzyści:
- Ograniczenie przestojów dzięki szybkim przezbrojeniom i planowanej konserwacji.
- Stabilna jakość produkcji dzięki wykorzystaniu czujników, materiałów wolnych od substancji zakłócających proces lakierowania (PWIS-free) oraz odpowiednich funkcji bezpieczeństwa.
- Wyższa wydajność dzięki lekkiej konstrukcji oraz zoptymalizowanym sekwencjom ruchu.
Co zyskasz, stosując te 10 wskazówek?
1. Większa dostępność maszyn
Ogranicz przestoje i zapewnij płynną produkcję dzięki modułowym koncepcjom EOAT.
2. Wyższa jakość produktów
Wykorzystaj inteligentne rozwiązania konstrukcyjne oraz integrację czujników, aby utrzymać powtarzalną jakość procesów i wyrobów.
3. Zoptymalizowana wydajność
Skróć czasy przezbrojeń i zwiększ szybkość cyklu dzięki lekkim konstrukcjom narzędzi końcowych EOAT.
O autorze
Dr Tim Giesen doradza naszym klientom w zakresie projektów automatyzacji i rozwoju produkcji w ramach globalnego segmentu branżowego Automotive. Dzięki ponad 17-letniemu, międzybranżowemu doświadczeniu w automatyzacji produkcji, zdobytemu na stanowiskach kierownika projektów technicznych oraz menedżera produktu, opracowuje wspólnie z kluczowymi klientami na całym świecie przyszłościowe rozwiązania. W swojej pracy wykorzystuje dogłębną znajomość potrzeb klientów i trendów rynkowych, jednocześnie aktywnie wspierając procesy innowacyjne.
Tim Giesen
Global Industry Segment Manager Automotive
Festo SE & Co. KG
